서른 한 살에 <10년의 계획, 10년의 준비> 이라는 굉장히 운동권스러운 제목의 문서를 구글 Docs 에 작성했다. 내가 이루고자하는 다양한 목표들을 세부 목표와 함께 적어두었다.
문서를 작성한 지 5년이 지났다. 두번째 Phase 에 도달하지 못했지만 문서 상으로는 두번째 Phase 의 시기가 지나지 않았으니 아직 늦지 않았다.
오늘 다시 서른 여섯이 된 나의 새로운 <10년의 계획, 10년의 준비>를 업데이트한다.
투자 유치 과정에서 가장 어려운 질문 중 하나가 “핵심 경쟁력이 무엇이냐“,”네이버, 카카오, 토스 등이 따라할 수 없냐“는 것입니다. (저희 투자자님들은 사랑) 사실 핵심 경쟁력을 한두가지라고 말 할 수 있다면 오히려 위험합니다. 그렇다면 자본과 리소스가 풍부한 회사가 쉽게 따라할 수 있습니다. … Continue reading
계속 읽기2020년 연말 즈음 뒤늦게 ‘The Goal’ 더골을 읽고 너무 좋아서, 회사 (해빗팩토리) 전진혁 상무님 (Head of Marketing & Sales)에게 읽어보시고, 현재 세일즈 프로세스를 개선해보면 어떻겠냐고 제안 드렸습니다. 그 후 얼마 지나지 않은 2021년 1월, 전진혁 상무님이 작성하여 내부에 공유한 <‘The … Continue reading
계속 읽기거의 모든 사람이 매력적이라고 생각하는 기회를 좇는다면, 회사는 경쟁자와 격차를 벌리느라 힘든 시간을 보내야 한다. 그러나 회사가 일반적인 통념을 기준으로 봤을 때 무시하거나 거부할만한 기회를 좇고 있다면, 비즈니스 모델 혁신을 잘 굴러가는 기계로 만드는 데 필요한 시간을 확보할 수 있다. … Continue reading
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