Category Archives for 스타트업

내 의견은 소중하지만, 불완전하다. – <최고의 리더는 반드시 답을 찾는다>를 읽고

어떤 조직이든 의사 결정을 위한 회의를 많이 합니다. 그런데 이 회의라는 게 쉽지 않습니다. 토론을 하다보면 각자의 의견이 경쟁하게 됩니다. 그 끝에서는 누군가의 의견은 채택되고 누군가의 의견은 채택되지 않습니다. 그나마도 최선의 결정이 아닌, 공격을 적게 받은 견해가 선택되는 경우가 많습니다. … Continue reading

20. 5월 2019 by 정 윤호
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제품 관리자는 엔지니어와 어떻게 일해야하는가? – <인스파이어드> 중에서

<인스파이어드 : 감동을 전하는 IT 제품은 어떻게 만들어지는가?>가 개정 증보되어서 다시 읽고 있습니다. 구성이 완전히 바뀌고, 편집도 좀 더 읽기 편하게 개정되었습니다. 책은 최고의 제품팀은 어떻게 일하는 지, 특히 제품 관리자의 역할과 업무 및 프로세스에 대해서 잘 정리된 책입니다. 스타트업 … Continue reading

08. 5월 2019 by 정 윤호
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회고, 쉽게 시작하기

스타트업 해빗팩토리 2018년 회고 / 회고방법론 브런치에도 함께 올렸습니다. 제가 공동대표를 맡고 있는 해빗팩토리에서는 작년부터 연간 yearly 회고를 진행하고 있습니다. 회고를 제대로 하려면 많은 준비가 필요하겠습니다만, 저희는 저희에 맞게 좀 간단하게 진행하는 편입니다. 회고 자체가 일이 되지 않고, 말 그대로 우리의 … Continue reading

20. 1월 2019 by 정 윤호
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데이터 분석을 통해 앱 다운로드를 늘려보자

[기획자학교 1] 그로스해킹 맛보기 – 카드뉴스의 적정 페이지 숫자는? 데이터 컴퍼니를 지향하는 해빗팩토리는 시그널 가계부, 헬로 연락처, 시그널 보험 분석 (B2B) 등의 어플리케이션을 만들고 있습니다. 구슬도 꿰어야 보배라고, 다양한 형태의 Raw 데이터들을 재구성해서 사용자들에게 새로운 가치를 주고, 좋은 습관을 만드는데 … Continue reading

28. 5월 2018 by 정 윤호
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왜 제품 중심적으로 사고 해야하는가?

아무도 원하지 않는 것을 만들기에는 인생이 너무 짧다 … 10년이 넘게 이 바닥에서 서비스 기획과 비즈니스 기획을 해왔다. 처음 “번뜩이는 (였던)” 아이디어는, 제품화하는 과정에서 어느 순간 산으로 간다. Why 없이, What 만 남은 상태. 기획자는 끊임없이 스토리보드를 그리고, 수많은 버튼과 설정을 만들어 넣는다. 그게 그 … Continue reading

21. 10월 2016 by 정 윤호
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슬랙 (Slack) 활용법 : 슬랙으로 커뮤니케이션 비용 확 줄이기

  TLX PASS 의 제품총괄이사로 재직시에 작성한 글입니다.   피트니스 O2O 서비스 업체의 슬랙 (Slack) 활용기 배달 O2O 서비스나 우버, 카카오택시와 같은 서비스의 경우에는 재화 또는 사람을 사용자 요청에 따라 물리적으로 A에서 B로 이동시키고 나면 서비스가 종료됩니다. 물리적인 이동이 사용자가 … Continue reading

26. 7월 2016 by 정 윤호
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유저스토리랩, 6년 3개월

  유저스토리랩이 다음카카오로부터 투자를 유치했습니다. 꽤 오랜 시간 준비했습니다. 오늘 이렇게 말씀 드릴 수 있게 되어 기쁩니다. 창업한 지 벌써 6년 3개월이나 되었습니다만 여전히 서투르고 부족합니다. 이번 투자 유치는 앞으로 잘하기 위한 디딤돌이라고 생각합니다. 더 겸손히 많이 배우겠습니다. 앞으로도 잘 … Continue reading

29. 12월 2014 by 정 윤호
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일을 시작하는 방법

  일의 규모에 압도 당할 때가 있다. 규모에 압도 당해 당최 일이 손에 잡히지 않는다. 아~ 언제 다하지? 라는 생각만 든다. 시작을 하지 않았으니 일은 점점 지체된다. 이럴 경우, 일단 가장 작은 단위로 그렇지만 그 자체로 완결된 단위로 일을 쪼개고, … Continue reading

04. 12월 2014 by 정 윤호
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<팀 쿡은 왜 훌륭한 애플 CEO인가> 읽고 – 유비의 능력

  <팀 쿡은 왜 훌륭한 애플 CEO인가> 읽고 중학교 때부터 삼국연의를 수차례 읽었다. 나는 조조가 좋았다. 능력 있고 결단력 있으며 야망 있는 모습이 그가 간신이라 불리울지언정 멋있어보였다. 반면 유비는 유씨인 걸 빼면 뭐가 남는가. 의형제 둘과 제갈량과 조운 등에 의탁하고 … Continue reading

21. 11월 2014 by 정 윤호
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유저스토리랩에서 모바일 클라이언트 개발자를 채용합니다.

    안녕하세요. 유저스토리랩 대표이사/공동창업자 정윤호입니다. 유저스토리랩에서 모바일 클라이언트 개발자를 채용합니다. 유저스토리랩은 2008년 창업하여 두 차례의 투자를 받고 안정적으로 성장해 가는 스타트업입니다. 그동안의 경험과 인사이트를 바탕으로 새롭게 쏘아올릴 로켓을 준비하고 있습니다. 유저스토리랩이 다음카카오로부터 투자를 유치했습니다.  저희는 … 더보기

20. 11월 2014 by 정 윤호
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