Category Archives for 기획자 학교

내 의견은 소중하지만, 불완전하다. – <최고의 리더는 반드시 답을 찾는다>를 읽고

어떤 조직이든 의사 결정을 위한 회의를 많이 합니다. 그런데 이 회의라는 게 쉽지 않습니다. 토론을 하다보면 각자의 의견이 경쟁하게 됩니다. 그 끝에서는 누군가의 의견은 채택되고 누군가의 의견은 채택되지 않습니다. 그나마도 최선의 결정이 아닌, 공격을 적게 받은 견해가 선택되는 경우가 많습니다. … Continue reading

20. 5월 2019 by 정 윤호
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제품 관리자는 엔지니어와 어떻게 일해야하는가? – <인스파이어드> 중에서

<인스파이어드 : 감동을 전하는 IT 제품은 어떻게 만들어지는가?>가 개정 증보되어서 다시 읽고 있습니다. 구성이 완전히 바뀌고, 편집도 좀 더 읽기 편하게 개정되었습니다. 책은 최고의 제품팀은 어떻게 일하는 지, 특히 제품 관리자의 역할과 업무 및 프로세스에 대해서 잘 정리된 책입니다. 스타트업 … Continue reading

08. 5월 2019 by 정 윤호
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회고, 쉽게 시작하기

스타트업 해빗팩토리 2018년 회고 / 회고방법론 브런치에도 함께 올렸습니다. 제가 공동대표를 맡고 있는 해빗팩토리에서는 작년부터 연간 yearly 회고를 진행하고 있습니다. 회고를 제대로 하려면 많은 준비가 필요하겠습니다만, 저희는 저희에 맞게 좀 간단하게 진행하는 편입니다. 회고 자체가 일이 되지 않고, 말 그대로 우리의 … Continue reading

20. 1월 2019 by 정 윤호
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데이터 분석을 통해 앱 다운로드를 늘려보자

[기획자학교 1] 그로스해킹 맛보기 – 카드뉴스의 적정 페이지 숫자는? 데이터 컴퍼니를 지향하는 해빗팩토리는 시그널 가계부, 헬로 연락처, 시그널 보험 분석 (B2B) 등의 어플리케이션을 만들고 있습니다. 구슬도 꿰어야 보배라고, 다양한 형태의 Raw 데이터들을 재구성해서 사용자들에게 새로운 가치를 주고, 좋은 습관을 만드는데 … Continue reading

28. 5월 2018 by 정 윤호
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quora : 뉴스레터를 통한 그로스해킹

비즈니스 모델 (보통 how 서비스명 등으로 검색) 이나 개념상의 차이 (보통 키워드 A 키워드 B different 등으로 검색) 등에 대해서 구글에서 검색을 하면, quora 컨텐츠가 많이 노출되는 편입니다. 클릭해서 보다보면 관련 주제에 대해서 다양한 질문-답변을 보게 됩니다. quora에서는 일주일에 한번 … Continue reading

20. 3월 2018 by 정 윤호
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