내가 좀 와인을 먹게 생겼나. 한 두어달 전에 와인 오프너를 옆집 언니가 빌려갔다. (못받았다) 오늘 또 벨이 울리더니 한 남자분이 와인 오프너 있냐고 해서… 또 빌려주면서 (왜 또 있는거야…) 원래 더 좋은 게 있었는데 옆집에서 빌려가서 안준다고 주저리 주저리…
Posted by 정윤호 on Wednesday, February 10, 2016
“앞으로 1년 뒤에 우리가 갖게 될 핵심 자산이 무엇인가” 꼭 O2O 가 아니더라도, 서비스를 시작할 때는 물어야 할 가장 중요한 질문 중 하나다. 어떤 업이냐에 따라 영업일 수 도 있고, 선도적 기술일 수 도 있고, 다양한 종류의 데이터일 수 도 있고. 이에 대한 결정이 결국 회사가 꾸준히 반복해서 실행해야 할 일을 결정해준다.
Posted by 정윤호 on Wednesday, February 10, 2016
투자 유치 과정에서 가장 어려운 질문 중 하나가 “핵심 경쟁력이 무엇이냐“,”네이버, 카카오, 토스 등이 따라할 수 없냐“는 것입니다. (저희 투자자님들은 사랑) 사실 핵심 경쟁력을 한두가지라고 말 할 수 있다면 오히려 위험합니다. 그렇다면 자본과 리소스가 풍부한 회사가 쉽게 따라할 수 있습니다. … Continue reading
계속 읽기2020년 연말 즈음 뒤늦게 ‘The Goal’ 더골을 읽고 너무 좋아서, 회사 (해빗팩토리) 전진혁 상무님 (Head of Marketing & Sales)에게 읽어보시고, 현재 세일즈 프로세스를 개선해보면 어떻겠냐고 제안 드렸습니다. 그 후 얼마 지나지 않은 2021년 1월, 전진혁 상무님이 작성하여 내부에 공유한 <‘The … Continue reading
계속 읽기거의 모든 사람이 매력적이라고 생각하는 기회를 좇는다면, 회사는 경쟁자와 격차를 벌리느라 힘든 시간을 보내야 한다. 그러나 회사가 일반적인 통념을 기준으로 봤을 때 무시하거나 거부할만한 기회를 좇고 있다면, 비즈니스 모델 혁신을 잘 굴러가는 기계로 만드는 데 필요한 시간을 확보할 수 있다. … Continue reading
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