비즈니스 모델 (보통 how 서비스명 등으로 검색) 이나 개념상의 차이 (보통 키워드 A 키워드 B different 등으로 검색) 등에 대해서 구글에서 검색을 하면, quora 컨텐츠가 많이 노출되는 편입니다. 클릭해서 보다보면 관련 주제에 대해서 다양한 질문-답변을 보게 됩니다.
quora에서는 일주일에 한번 정도 quora digest 라는 메일을 보냅니다. 메일은 사용자가 최근에 quora에서 본 컨텐츠 기반으로
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2018년 3월 20일
Categories : 그로스해킹, 기획자 학교, 서비스 기획 |
Tags: growthhacking, 그로스해킹, 기획자학교 |
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군대에서 사단 부사관 담당 행정병으로 일했다. 사단에 속한 부사관 (하사관)들의 전출, 전입, 진급과 관련된 현황을 파악하고, 관리하는 업무였다. 아래한글 문서의 표로 현황을 관리하고, 인쇄해서 숫자를 고쳐쓰고 하는 식으로 일을 하고 있었다. 특정 특기나 보직, 계급 또는 그 조합으로 현황을 뽑으려면 이게 한나절인데 실수도 많았다.
아, 이거 좀 더 쉽게 할 수 있는 방법이
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2017년 10월 13일
Categories : 책 |
Tags: productivity, 생산성 |
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대부분의 인생 여정은 크게 봤을 때 대동소이하다. 누군가의 챙김을 받다가 누군가를 챙기다가, 다시 누군가의 챙김을 받다가 죽는다.
결국은 하루 하루를 채우는 디테일들이 조금 더 의미 있는 삶을 만들어준다. 의지, 특히 자신의 의지는 과대평가되기 쉽다. 그래서 루틴한 습관과 체계를 만들어주는 것이 중요하다.
관련된 책들을 몇 권 읽었는데, <습관의 힘>, <트리거>,
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2017년 5월 4일
Categories : 기타 |
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램 차란 <진화하는 B2B 세일즈> : 고객사의 비용을 줄여주겠다는 가격 경쟁이 아니라, 고객사의 성장을 돕는 가치 경쟁을 해야한다. 좀 뻔한 이야기이긴 하지만 구체적인 실행안들이 잘 정리되어 있음. 대화도, 마켓팅도 내가 아닌 상대/고객의 상황에 대한 이해가 먼저. 원제는 <What the customer wants you to know>, Ram Charan, 2007
2017년 5월 4일
Categories : 기타 |
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아무도 원하지 않는 것을 만들기에는 인생이 너무 짧다 ...
10년이 넘게 이 바닥에서 서비스 기획과 비즈니스 기획을 해왔다. 처음 "번뜩이는 (였던)" 아이디어는, 제품화하는 과정에서 어느 순간 산으로 간다. Why 없이, What 만 남은 상태. 기획자는 끊임없이 스토리보드를 그리고, 수많은 버튼과 설정을 만들어 넣는다. 그게 그 사람의 일이라고 생각하니까. 그 사람은 열심히 일했을
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2016년 10월 21일
Categories : 서비스 기획, 스타트업 |
Tags: product thinking, 서비스 기획, 제품 기획, 제품 중심 사고 |
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TLX PASS 의 제품총괄이사로 재직시에 작성한 글입니다.
피트니스 O2O 서비스 업체의 슬랙 (Slack) 활용기
배달 O2O 서비스나 우버, 카카오택시와 같은 서비스의 경우에는 재화 또는 사람을 사용자 요청에 따라 물리적으로 A에서 B로 이동시키고 나면 서비스가 종료됩니다. 물리적인 이동이 사용자가 제공 받는 핵심 서비스이므로 품질은 대동소이합니다. 서비스 사업자는
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2016년 7월 26일
Categories : 서비스 기획, 스타트업 |
Tags: bambam, O2O, slack, tlx, tlx pass, 스타트업, 슬랙, 인밸류넷, 채용, 피트니스 |
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내가 좀 와인을 먹게 생겼나. 한 두어달 전에 와인 오프너를 옆집 언니가 빌려갔다. (못받았다) 오늘 또 벨이 울리더니 한 남자분이 와인 오프너 있냐고 해서... 또 빌려주면서 (왜 또 있는거야...) 원래 더 좋은 게 있었는데 옆집에서 빌려가서 안준다고 주저리 주저리...
Posted by 정윤호 on Wednesday, February 10, 2016
"앞으로 1년 뒤에 우리가 갖게 될 핵심 자산이 무엇인가" 꼭 O2O 가 아니더라도,
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2016년 2월 10일
Categories : 기타 |
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이 글은 Circa 라는 해외 뉴스 어플리케이션이 실제 적용했던 내용 The right way to ask users to review your app (영문) 을 참고하여, 저희가 실제 진행해보면서 느꼈던 점을 간단히 (?) 정리해 본 글입니다.
당신의 앱 리뷰를 요청하는 올바른 방법
제가 운영했던 유저스토리랩에서는 모바일 어플리케이션 (옷깃, 150)을 운영하면서 리뷰를 요청하는 방법에서 조금씩
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2015년 11월 22일
Categories : 서비스 기획 |
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트위터가 Periscope 페리스코프 (잠만경) 라는 앱/서비스를 하는 Bounty Labs, Inc 라는 회사를 인수했다고 공식적으로 밝혔습니다.
Periscope 는 실시간 동영상 스트리밍 서비스입니다. 현재 Stealth 모드로 운영 중이며, 홈페이지에서 이메일을 등록하면 초대장을 보내주는 형태로 폐쇄적으로 운영 중입니다. (스크린샷도 찾기 힘드네요) 슬로건은 "Explore the world through someone else's eyes"입니다.
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2015년 3월 19일
Categories : 기타 |
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유저스토리랩이 다음카카오로부터 투자를 유치했습니다. 꽤 오랜 시간 준비했습니다. 오늘 이렇게 말씀 드릴 수 있게 되어 기쁩니다. 창업한 지 벌써 6년 3개월이나 되었습니다만 여전히 서투르고 부족합니다. 이번 투자 유치는 앞으로 잘하기 위한 디딤돌이라고 생각합니다. 더 겸손히 많이 배우겠습니다. 앞으로도 잘 부탁 드립니다.
창업 후 수많은 일들을 겪었습니다.
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2014년 12월 29일
Categories : 내 인생의 기록.들, 스타트업 |
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